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祝贺2013-9-7~8李力刚老师在温州冠盛科技《打造巅峰销售团队》授课取得圆满成功！

    通过李力刚老师的《打造巅峰销售团队》的学习，使现场学员们获得了“问题出在前三排，根子还在主席台”，打造团队是绝大部分企业心中永远的痛：成员不稳定，团队意识不强、激情不够，缺乏战斗力等；如果改进，似乎又革了自己的命。《打造巅峰销售团队》解决“建班子、定战略、带队伍”三大管理核心要素，让企业赖以生存的团队模式，从这里轻松起航。

本次李力刚老师的《打造巅峰销售团队》课程大纲:

第一章：定战略-事的运营：第一个钮扣扣错了其它都全错

  机会和优势——战略目标

  理念价值观——经理理念

  实现方法论——战略模式

  实现技战术——战略手段

  资源与系统——工具

 案例：解放军的的战略制定

第二章：建班子—人的运营：团队士气与激情

  班子规划

  成员招聘

  成员培育

  成员绩效

  留人方案

第三章：带队伍——执行力五项管理

  目标管理——个人激情的源泉（大小）

  态度管理——正能量与负能量（正负）

  时间管理——工作管理的逻辑（先后）

  行动管理——行动执行的速度（动否）

  学习管理——吸星大法的本质（快慢）

第四章：带队伍——领导力五项修炼

  激励——团队士气的激发

  激情——个人魅力的展现

  教练——执行方略的引导

  执行——立即行动的垂范

  超越——不断超越的沉淀